心性力就是把心性能量转变成影响力和生产力的能力。无论利益管理还是思想管理，任何措施较终都将沉淀转化成心性能量，并在这种心性能量的驱动下转化成行为和结果。《心性力》课程专门研究和揭示这种转化规律及其在工作中的应用。

【课程内容】

一、问题与困惑

1、问题与困惑盘点与回收

2、面对“问题与困惑“的心法

二、利益管理、思想管理与力现状的心性诊断

1、利益管理之奖励措施的八大心性诊断与心法

2、利益管理之惩罚措施的六大心性诊断与心法

3、思想管理之利益观调整的心性诊断与心法

4、利益管理和思想管理都无能为力的“不可能”心智

三、打开心性之门：卓越的心性实践

1、罗斯福：遇到下属的“不可能”怎么办?

2、：如何转变下属心智引导下属的解读?

3、张瑞敏：如何让制度接地气?

4、总结：卓越的心性管理之道

四、力提升的心性密码

1、所有不可能都是某种模式下的不可能

2、找借口、不合作、工作失误背后的心性密码

3、语言、行为、情绪觉察的方法

4、措施+解读=效果

5、心智合一才有执行力

6、行为的95%受潜意识决定：价值观、信念、能力

7、意识层级和能量从更深层次决定着力大小

8、影响执行力的典型心智及转化

五、心性力的工具应用

1、自我觉察力自测量表

2、管理能量分布检测工具

3、提高制度解读的三维七问法

4、价值观诊断快测工具

5、信念管理体验工具

6、负向假设转化工具

7、能量检测与提升工具

8、打工心态转化工具

【课程收获】

1. 使企业关注到心智盲区，引起对心智问题的重视。

2. 了解企业心智系统的内容与结构，在企业家心智、高管心智，员工心智、团队心智、组织心智各个层面、觉察与诊断出自己的企业存在的心智问题，并与现实管理及发展困惑挂钩，找到企业发展与管理问题的心智原因。

3. 掌握企业家的心智发展模型，并清晰诊断自己企业所处的阶段，明确蜕变课题，学会蜕变方法。让企业家本人不再成为企业发展的瓶颈，而是真正成为企业发展的引擎。

4. 掌握高管8大心智问题，并逐个心智问题对本企业的高管进行现场诊断，学会高管八大心智蜕变的方法。打造真正梦幻般的高管团队;

5. 掌握员工心智核心问题，并现场学习员工打工心智向主人翁心智蜕变的工具与方法。从根本上培养员工与企业双赢的主人翁精神;

6. 掌握团队心智模型，并现场进行测评，了解自己目标团队的心智结构与行为表现，现场制定蜕变目标，学会蜕变方法。彻底溶解部门墙，使各部门变成“上下联动、能量贯通、配合默契”的团队;

7. 了解企业组织心智的核心要素，以及创建标准，并逐个要素进行诊断，确定优化目标，学会优化方法。使企业文化建设不再抽象飘忽，而是扎实落地转化成生产力;

8. 让学员在课堂上就能发生看得见的内在心智蜕变和外在行为的变化，同时掌握心智蜕变与能量提升的有效方法，以使自我的觉察和蜕变成为一种常态。

【适合对象】

企业董事长、总经理、企业高管共同参加

【课程费用】

单人报名：10800元/人(9月20日之前)

单人报名：12800元/人(9月20日之后)费用含学费、书本资料费、证书费、中餐及晚餐费，不含住宿及交通费

【课程时间】

课程时间：10月21、22、23日(三天两晚)

授课地点：上海

咨询电话：4009996914 QQ：1723274294

上海经济与管理培训中心：http://sjtuembaedu.soxsok.com/